团体退休金计划 (Group Pension Plan)

老板是知道重要员工对公司的价值,如:

  • 能够预测生产成效的行政人员
  • 有创造和发明能力的技术员工
  • 高度销售员工,业绩比其他员工好
  • 能干的办公室经理,领导员工维持良好的办事效率

这些员工有一个共通点,他们对公司的盈利有明显的贡献。单用报酬是不能激发重要员工,因为他们已在高边际税率,再多的薪金,他们所得的大部份也上税去了。

因此提供有延税效益的退休福利计划,才产生激励作用:

  • 退休计利补贴(Supplement Retirement Pensions)
  • 雇主及雇员分付人寿保险(Split Dollar Coverage life insurance)
  • 延迟利润分享计划(Deferred Profit Sharing Plans - DPSPs)
  • 员工分股计划(Employee Share Ownership Plan - ESOP)