团体退休金计划 (Group Pension Plan)

老板是知道重要员工对公司的价值，如：

• 能够预测生产成效的行政人员
• 有创造和发明能力的技术员工
• 高度销售员工，业绩比其他员工好
• 能干的办公室经理，领导员工维持良好的办事效率

这些员工有一个共通点，他们对公司的盈利有明显的贡献。单用报酬是不能激发重要员工，因为他们已在高边际税率，再多的薪金，他们所得的大部份也上税去了。

因此提供有延税效益的退休福利计划，才产生激励作用：

• 退休计利补贴(Supplement Retirement Pensions)
• 雇主及雇员分付人寿保险(Split Dollar Coverage life insurance)
• 延迟利润分享计划(Deferred Profit Sharing Plans - DPSPs)
• 员工分股计划(Employee Share Ownership Plan - ESOP)